Štartovacia fáza: Tím Next Street organizuje cestu

NextRetreat

NextRetreat je operačný systém typu všetko v jednom, ktorý zefektívňuje proces organizovania skupinového cestovania.

Nasledujúca ulica bola založená v januári 2020, aby pomohla organizátorom ciest nájsť ten správny cieľ, miesto a dátum, a to v nadväznosti na predchádzajúci spoločný podnik Wolfhouse, bývalého spoluzakladateľa Martina Studenkana.

Aké je vaše 30 -sekundové ihrisko pre investorov?

Usporiadanie ústupov skupiny alebo systémov mimo spoločnosti môže byť časovo náročné. Je ťažké vybrať ten správny cieľ, kde môže každý zefektívniť výkonnosť alebo nájsť vhodné miesto pre skupinu (napr. Dosť). Synchronizácia dátumov, miest, letov a dostupnosti polohy môže byť veľkou výzvou. Existujúce riešenia nemajú obmedzené ani požadované funkcie.

Next Street je prvá platforma typu všetko v jednom, na ktorej firemné centrá a tímoví offsite organizátori spravidla skrátia stovky hodín strávených organizovaním, komunikáciou a synchronizáciou v interiéri aj exteriéri.

Popíšte obchodné a technické aspekty svojho spustenia.

Pred Next Street strávte nespočetné hodiny porovnávaním stránok Google a cestovných miest, destinácií, miest, prítomnosti členov tímu a ďalších únavných podrobností na skupinovom výlete. Nextstreet integruje všetky tieto komponenty do jedného ľahko použiteľného riešenia, ktoré premení skupinový cestovný systém na hračku.

V minulosti sme hostili tisíce členov tímu a vieme, na čom skutočne záleží. Vyvinuli sme vlastnú patentovanú technológiu, ktorá urýchľuje proces cestovného systému vrátane jedinečných spôsobov, ako ušetriť čas pri výbere správnych miest, destinácií alebo dátumov. Príklad: Jeden z najnáročnejších aspektov usporiadania skupinového výletu je výber dátumu. Nájdenie pracovného času podľa rozvrhu a dostupného priestoru pre každého môže niekedy predstavovať nemožnú úlohu. Synchronizačný kalendár spoločnosti Nextstreet vám umožňuje porovnať letiská vo vašich pôvodných polohách a vybranej destinácii, tisíce spiatočných letov a ďalšie premenné, ktoré vám pomôžu vybrať si správne dátumy cesty.

Poskytnite nám analýzu SWOT spoločnosti (silné a slabé stránky, príležitosti, hrozby).

Silné stránky a príležitosti

– Skúsenosti v sekcii

– Počiatočný organický záujem bez aktívneho marketingového úsilia

– Rast trhu

-Väčšia potreba, aby viac tímov na dlhé vzdialenosti (kvôli vláde) komunikovalo raz tvárou v tvár (viac skupinových cvičení)

– Čoraz viac spoločností opúšťa svoju kanceláriu

Je potrebné cestovať hneď, ako sa infekcia skončí

– Zvýšiť záujem o krátkodobé útulky

Riziká a slabiny

– Možné technické problémy

– Neexistuje žiadna možnosť rezervácie letov priamo na platforme

– Nepredvídateľnosť infekcie COVID-19

Aké sú body bolesti pri cestovaní, ktoré sa snažíte minimalizovať z pohľadu zákazníka a kariéry?

Najbežnejšie výzvy pri organizovaní skupinových výletov sú:

Nájdenie vhodného miesta (napr. Dostatočne veľkého)

– Nedostatok informácií pre skupiny o miestach

Zistite a synchronizujte dátumy, polohy, lety a polohu

Obavy a riziká zmeny a zrušenia

– Nedostatok podpory po nákupe (v existujúcich riešeniach)

Medzi dnešné spoločnosti patria tieto problémy:

– Bariéry interakcie medzi členmi tímu

– Zlé zosúladenie práce / života, zvýšené riziko popálenia

– Vyššie náklady na šťastie zamestnanca sa rovnajú vyšším príjmom

Nudná organizačná kultúra, problémy pri získavaní talentov

Stále viac spoločností a startupov si uvedomuje výhody tímového ústupu. Tímové ústupy nie sú striebornou strelou pre všetky problémy, ale poskytujú riešenie väčšiny týchto problémov. Skupinové pobyty poskytujú transformačný zážitok – všetko, čo vám zostáva, je šťastný, kreatívny a motivovaný tím.

Takže ste získali produkt, ako teraz získate toľko zákazníkov?

Stručne povedané, využijeme svoje znalosti (znalosti online marketingového výkonu) a skúsenosti z minulosti (z Wolfhouse), aby sme oslovili ľudí zodpovedných za organizovanie skupinových výletov. Je to súčasť širšej marketingovej stratégie.

Povedzte nám, akým procesom ste prešli, aby ste zistili skutočnú potrebu vašej spoločnosti a veľkosť trhu, ktorý je možné riešiť.

Next Street Processor je takmer päť rokov práce, pokusov a omylov (mnoho z nich) a úsilia mnohých, ktorí sa na tejto ceste pridali. Príbeh sa začal myšlienkou otvorenia spoločného priestoru pre prvé tímy na svete, keď sa v roku 2017 presťahovali z Londýna na Kanárske ostrovy. Dal som dohromady malú skupinu a prenajali sme si tradičnú španielsku finku a usilovne sme z nej urobili „Wolfhouse los Gigantes“ na juhozápadnom pobreží Tenerife. Je to jedinečné miesto s plnohodnotnými kancelárskymi priestormi, prístreškom a spoločnými priestormi, všetko pod jednou strechou.

Udržať členov tímu nadšených, zapojených a zaujímajúcich sa o poslanie a víziu spoločnosti z dlhodobého hľadiska je pre mnohé spoločnosti náročné. S členmi telocvične, kancelárskymi psami, pivom zadarmo a ďalšími ponukami prešli spoločnosti dlhú cestu k spokojnosti svojich zamestnancov. Pri tejto zmene sme zistili, že tímy rozvíjajú jedinečnú energiu a motiváciu pri cestovaní a práci. Na mieste mimo ich kancelárie. Členovia tímu sa často cítia viac motivovaní, motivovaní a oceňovaní počas výletu alebo ústupu, čo pomáha podporovať tímové kamarátstvo a rast.

V roku 2017/2018 sme začali hosťovať skupiny zo všetkých kútov sveta, predovšetkým z Európy a USA. Naozaj sa im to páčilo a začali sme dostávať žiadosti od veľkých skupín s 30, 50, 60 členmi tímu, ktorí hľadali rovnaký druh skúseností. Priestor Wolfhouse môže ubytovať iba 20 ľudí (už bol preplnený), a preto sme začali spolupracovať s ďalšími vlastníkmi nehnuteľností, hotelovými a spolupracujúcimi správcami priestorov.

Postupom času sme priniesli viac ako 70 skupín na Tenerife, Los Palmas a niekoľko ďalších miest. Po hostení viac ako 2 000 členov tímu sme začali identifikovať mnohé výzvy, s ktorými sa firmy stretávajú pri organizovaní týchto výletov, ako napríklad výber najpohodlnejšieho miesta, nájdenie správneho umiestnenia pre tím (nikto nechce zdieľať posteľ so spolupracovníkom ) a zabezpečenie potrebného vybavenia. A letisková doprava alebo získanie podpory súkromného kuchára.

Potom, čo sme si tieto výlety zorganizovali sami a porozprávali sme sa s inými spoločnosťami, zistili sme, že tímy strávia stovky hodín na rôznych cestovných platformách porovnávaním miest, leteckých spojení, umiestnení, dostupnosti a ďalších únavných podrobností pri zariaďovaní skupinových ústupov alebo ofsajtov. Je to stratený čas, ktorý sa dá veľmi efektívne využiť. Hneď ako sme objavili najväčšie bolestivé body, v roku 2020 sme začali pracovať na vytvorení riešenia: NextRetreat.

Ako a kedy budete zarábať peniaze?

Províziu získavame z každého úspešného rezervovania miesta (hotel alebo prázdninový prenájom). Spolupracujeme s partnermi ako Priceline, Agoda, Kiwi a ďalšími.

Aké sú pozadie a predchádzajúce úspechy tímu spoločnosti?

Moje pozadie zahŕňa ocenený Med-Tech Start-up Stem (Startup Awards vyhral Slovensko 2016) a Wolfhouse. Bol som zaradený do 30 kategórie Forbes 30.

Náš CTO Peter Kulscher Sabo vyštudoval aplikovanú matematiku a získal magisterský titul z aplikovanej informačnej vedy a úspešne vedie vývojový tím viac ako tri roky. Vyvinul procesor pre všetky možné stránky (webové aplikácie, počítače, mobilné zariadenia a inteligentné hodinky). Hrá svoju prvú ligu vo vodnom póle a bol majstrom Slovenska 2019.

Ako ste riešili rozmanitosť a začlenenie do svojho podnikania?

Stále sme malý začiatok, ale od začiatku nám robí starosti rozmanitosť. Príklad – máme dve ženy v kľúčových rolách a chceme zamestnať viac.

Čo je zatiaľ najťažšie na založení firmy?

Nájdenie správnych partnerov a investorov.

Začiatky cestovania majú spravidla vplyv na najťažšie časy – prečo teda budete jedným z tých šťastnejších?

Sme presvedčení, že medzi vzdialenými spoločnosťami rastie potreba priamej komunikácie a väčšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.

1) Koronavírus bude fungovať z domu cez noc. Počet ľudí pracujúcich na diaľku sa v posledných rokoch neustále zvyšuje, a to vďaka digitálnej automatizácii a automatizácii, ale v súčasnosti to rýchlo rastie. Počas epidémií bolo mnoho spoločností nútených pracovať z domu a manažéri si uvedomili jej výhody. Niektorí môžu zrušiť kancelárie úplne a rozdeľovať úplne alebo čiastočne. Práca na diaľku má mnoho výhod – ale ešte nie je dokonalých. Existuje mnoho obmedzení, vrátane izolácie, sociálneho odpojenia a zosúladenia pracovného a súkromného života.

Veríme, že osobné kontakty sa nič nezmenia a firmy sa budú naďalej stretávať raz alebo dvakrát do roka. Spoločnosti, ktoré nedávno implementovali model práce na diaľku, často zvýšia počiatočnú produktivitu (ak to robia správne), ale po chvíli dôjde k zníženiu motivácie a ďalších problémov v dôsledku obmedzeného sociálneho kontaktu a nedostatku fyzickej práce. Tímové cvičenia sú efektívnym riešením týchto problémov a obohacujúcou investíciou, ktorá pomôže zamestnancom učiť sa, rásť a vzájomne sa spájať.

2) Nikdy sa nevzdáme. Na učenie, zlepšovanie a napredovanie používame niečo malé, čo je prekážkou.

Sme motivovaní touto energiou a poháňa nás naše poslanie pomáhať objavovať jedinečné a nezabudnuteľné miesta na najlepších miestach na svete a spájať, posilňovať a integrovať tímy.

O rok neskôr, aké si myslíte, že bude váš startup?

Aktuálne ponúkame a podporujeme až 64 európskych pobočiek. Chceme začať a rozšíriť priestor pre skupiny so sídlom v USA. O rok neskôr chceme prilákať dostatok zákazníkov, zlepšiť používateľskú skúsenosť a získať ďalšie kolo financovania.

Aký bol váš posledný zápas? (Ako napríklad zverejnenie, získanie, rast a osobná pozícia.

Aktuálne sa zameriavame na validáciu podnikania a rozvíjame sa v súkromí. Pozrime sa, čo prinesie budúcnosť.