Musíme sa najskôr zamyslieť nad tým, aké reformy sú potrebné na naplnenie našej vízie, a potom hľadať peniaze na pokrytie nákladov, hovorí riaditeľ Amcomu.
Rozvoj dobrých stratégií nestačí; Ronald Blasco, generálny riaditeľ Americkej obchodnej komory (AmCham), hovorí, že je dôležité držať sa ich a sledovať dlhodobé vízie, aby sme zaistili, že Slovensko zostane v meniacom sa svete konkurencieschopné. Podľa jeho názoru je potrebný konsenzus medzi koalíciou a opozíciou, aby sa zabezpečilo, že reformy sa po každých voľbách nezmenia.
Slovenský pozorovateľ Plesco hovoril o pláne obnovy a recesie Slovenska, dôsledkoch epidémie Kovit-19 a o tom, čo musí Slovensko urobiť, aby pritiahlo nové investície.
Slovenský pozorovateľ (DSS): Akú úlohu zohráva amoxicilín počas epidémií Govt-19? Ako môžete pomôcť svojim členským organizáciám?
Ronald Plasco (RB): Amsamove funkcie sa počas epidémií výrazne nezmenili. Iba jedna úloha sa stala tak dôležitou – odosielanie informácií z vlády a ministerstiev našim členom a naopak. Boli sme tiež platformou na zdieľanie osvedčených postupov medzi našimi členmi. Hneď ako v marci 2020 vypukla epidémia, sme prešli na online prostredie a do júna 2020 sme uskutočnili 30 webinárov a online diskusií od zákonov cez financie až po názory na to, kedy sa epidémia skončí. Pozvali sme zástupcov verejného sektora vrátane námestníka guvernéra centrálnej banky, ministrov vlády, bankárov, právnikov a mnohých ďalších. Keďže nová vláda prevzala moc po parlamentných voľbách, diskutovali sme o projektovej správe o pláne pomoci a obnovy firmám počas epidémií. Mnoho našich argumentov bolo vypočutých a premietnutých do konečných výsledkov a dokumentov.
Keďže mnoho spoločností bojovalo o prežitie počas prvej a druhej vlny epidémie, tradičná úloha vytvárania sietí v zámorských miestnostiach sa odrazila od rastu podnikania.
DSS: Ako sa epidémia dotkla členov Amsamu?
RP: Naše členstvo asi 300 spoločností je veľmi rozmanité a zahŕňa malé i veľké spoločnosti z rôznych sektorov nielen z USA, ale aj zo Slovenska a ďalších krajín. Niektoré z nich boli v poriadku, zatiaľ čo iné boli infekciou výrazne ovplyvnené. Slovensko má malý podiel spoločností, ktoré boli epidémiou negatívne zasiahnuté v porovnaní s inými krajinami v regióne, kde AmCham pôsobí. Žiadny z našich členov nie je leteckou spoločnosťou. Niektorí naši členovia spravujú hotely, ale pred epidémiou napríklad na rozdiel od Chorvátska alebo Česka nebol cestovný ruch na Slovensku až taký silný sektor. Kríza koronavírusov mala malý vplyv na miestne pohostinstvo. Na druhej strane Bratislava patrí k mestám, ktoré sú týmto najviac zasiahnuté, a je otázne, kedy sa situácia zlepší.
DSS: Ktorým divíziám sa darilo počas epidémií?
22. augusta 2021 o 21:41 | Jana Liptikovi
Jedlo blbeček. Introvert. Spisovateľ. Profesionálny tvorca. Príjemný praktizujúci pri alkohole. Extrémny webový expert.
/cloudfront-us-east-2.images.arcpublishing.com/reuters/N2KZPXARIFK3FGA4E74UY75RKA.jpg "Pápež František absolvoval svoju cestu do Maďarska a na Slovensko")